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为了创造一个成功的业务模式，许多的分析与试验都是必不可少的，只有这样才能让它变得更完善。要想设计出一个成功的商业模型，就必须做好如下工作：

识别目标顾客：明确我们要为哪些顾客提供服务是很重要的。为了向顾客提供有价值的商品或服务，必须对顾客的需求、行为及喜好进行全面的考量。

识别价值定位：必须清楚地认识到该业务模型的核心价值，即向顾客提供什么样的价值。产品的区别，优势，特点，可以使其从竞争对手中脱颖而出，吸引顾客。

识别收益源：识别业务模型中的收益源，从而从顾客身上获得收益。为了获得利润和可持续的增长，销售战略是非常重要的。

建立一个成本结构：一个业务模型同样会产生一些成本，比如产品，销售，市场推广等等。对这些费用的正确核算与管理，将有助于费用的控制与效益的提高。

识别资源和合作者：要想成功的业务模式，必须要有产品的资源和合作者。以品牌，人才，供应链，供应商为目标，以提高企业的竞争力为目标。

在日益激烈的市场环境下，企业的经营模式必须不断地进行优化与创新，才能更好地跟上市场与顾客的需要。

总之，想要设计一种成功的业务模型是不容易的。所以，能够在市场中脱颖而出并且不断成长的，必然是有其独到之处的！